Bouw-Zorg.nl Groep https://bouw-zorg.nl Uw werkgever en partner voor werk en talent Tue, 11 Aug 2026 12:00:30 +0000 nl-NL hourly 1 https://wordpress.org/?v=7.0.4 https://bouw-zorg.nl/wp-content/uploads/2022/09/Bouw-Zorg.nl-beeldmerk-min-150x150.webp Bouw-Zorg.nl Groep https://bouw-zorg.nl 32 32 Een dag in de uitzendwereld: een geboorte laat zich niet plannen https://bouw-zorg.nl/plannen-in-de-zorg-geboorte/ Tue, 11 Aug 2026 12:00:30 +0000 https://bouw-zorg.nl/?p=7574 
.bz-story {
max-width: 880px;
margin: 0 auto;
font-size: 17px;
line-height: 1.75;
color: #222;
}

.bz-story p {
margin: 0 0 20px;
}

.bz-story .bz-intro {
font-size: 19px;
line-height: 1.6;
}

.bz-story ul {
margin: 0 0 24px;
padding-left: 24px;
}

.bz-story li {
margin-bottom: 5px;
}

.bz-story .bz-accent {
font-weight: 700;
color: #073d50;
}

.bz-story blockquote {
margin: 24px 0;
padding: 18px 22px;
border-left: 4px solid #36a925;
background: #f5f7f7;
color: #073d50;
font-size: 18px;
font-style: normal;
}

.bz-story blockquote p {
margin: 0;
}

.bz-story .bz-slot {
margin-top: 32px;
padding: 22px 26px;
border-left: 5px solid #36a925;
background: #f3f8f1;
color: #073d50;
}

.bz-story .bz-slot p {
margin: 0;
font-size: 18px;
line-height: 1.55;
font-weight: 700;
}

@media (max-width: 640px) {
.bz-story {
font-size: 16px;
line-height: 1.65;
}

.bz-story .bz-intro,
.bz-story blockquote,
.bz-story .bz-slot p {
font-size: 17px;
}

.bz-story blockquote,
.bz-story .bz-slot {
padding: 16px 18px;
}
}

Plannen in de zorg is soms ingewikkeld.

Maar soms heb je te maken met omstandigheden waar zelfs de beste planner geen invloed op heeft. 😂

Zo hebben wij een gepensioneerde uitzendmedewerker. Inmiddels trotse oma van een kleinzoon én in afwachting van kleinkind nummer twee: een kleindochter. 💕

En daar zit op dit moment een klein planningsprobleempje…

Oma kan namelijk nog niet met zekerheid zeggen of ze zaterdagnacht kan werken.

  • Niet omdat ze zelf iets gepland heeft.
  • Niet omdat ze geen zin heeft.
  • Maar omdat haar kleindochter nog niet heeft besloten wanneer ze ter wereld komt. 👶😂

Zodra de bevalling begint, moeten zoon en schoondochter richting het ziekenhuis en heeft oma een héél belangrijke andere dienst:

oppassen op haar kleinzoon. ❤

Dus vroeg de planner voorzichtig:

“En… wat doen we dan met de nachtdienst van zaterdag?”

Oma had daar inmiddels een oplossing voor bedacht:

“Ik ga morgen de buik maar eens streng toespreken. Ze moet dinsdag komen. En anders uiterlijk woensdagochtend. Dan kan ik zaterdag gewoon werken.” 😂

Dát noemen wij nog eens betrokkenheid bij de planning.

Of de kleindochter zich iets aantrekt van oma’s personeelsplanning, weten we natuurlijk nog niet… 😇

Maar één ding is zeker:

Bij een uitzendbureau plan je medewerkers.
Soms probeer je blijkbaar ook geboortes te plannen. 😂👶📅

]]> Bouw-Zorg bestaat 11 jaar: blijven bouwen aan mensen en werk https://bouw-zorg.nl/11-jaar-bouw-zorg-groep/ Mon, 03 Aug 2026 09:51:52 +0000 https://bouw-zorg.nl/?p=7530 Op 1 augustus 2026 bestond Bouw-Zorg Groep 11 jaar. Wat begon met personeelsdienstverlening binnen de bouw en de zorg, is in de afgelopen jaren uitgegroeid tot een bredere organisatie voor uitzenden, detacheren, recruitment en flexibele personeelsinzet.

We zijn nog altijd actief in de sectoren waar onze naam vandaan komt. Tegelijkertijd breiden we onze dienstverlening steeds verder uit naar onder andere installatietechniek, elektrotechniek en logistiek.

Zo blijven we doen waar Bouw-Zorg Groep voor is opgericht: medewerkers en opdrachtgevers op een goede en werkbare manier met elkaar verbinden.

Van bouw en zorg naar meer branches

De arbeidsmarkt is in 11 jaar behoorlijk veranderd. Werkgevers hebben niet alleen behoefte aan voldoende personeel, maar ook aan medewerkers die passen bij het werk, het team en de organisatie.

Daarom kijken we verder dan alleen een cv of functieomschrijving. We letten op ervaring en kwalificaties, maar ook op beschikbaarheid, verwachtingen en de manier waarop iemand binnen een organisatie kan functioneren.

Binnen de zorg bemiddelen we onder andere helpende, verzorgenden, begeleiders en verpleegkundigen. In de bouw gaat het bijvoorbeeld om schilders, timmerlieden en onderhoudsmedewerkers. Ook binnen installatietechniek, elektrotechniek en logistiek breiden we ons netwerk en onze dienstverlening verder uit.

Onze opdrachtgevers bevinden zich voornamelijk in Overijssel en Gelderland. Vanuit Deventer en Hengelo ondersteunen we organisaties bij tijdelijke inzet, structurele personeelsvragen, detachering en werving en selectie.

Zes oud-medewerkers keerden terug

Een cijfer waar we graag even bij stilstaan: de afgelopen periode zijn zes oud-medewerkers opnieuw bij Bouw-Zorg Groep komen werken.

Uitzendkrachten vertrekken soms omdat hun persoonlijke situatie verandert, omdat ze ergens anders een kans krijgen of omdat een andere vorm van werken op dat moment beter bij hen past. Wanneer zij later bewust terugkeren, zegt dat iets over de relatie die in de eerdere periode is opgebouwd.

Naast de terugkeer van deze zes medewerkers hebben we 15 nieuwe uitzendkrachten mogen verwelkomen. Het gaat daarbij niet alleen om mensen die via ons aan het werk gaan, maar ook om medewerkers die bewust kiezen voor Bouw-Zorg Groep als werkgever.

Tien professionals van zzp naar loondienst

De veranderende regels en ontwikkelingen rond zelfstandigheid hebben vooral in de zorg veel invloed gehad. Voor veel zzp’ers was de overstap naar loondienst geen vanzelfsprekende keuze.

In de afgelopen periode hebben we tien voormalige zzp’ers kunnen begeleiden naar een dienstverband. Daarbij vinden we het belangrijk dat medewerkers niet het gevoel krijgen dat zij alle vrijheid moeten inleveren zodra zij in loondienst komen.

We kijken daarom samen naar beschikbaarheid, contractomvang, passende opdrachten en de mogelijkheden om zoveel mogelijk regie over het eigen werk te behouden. Loondienst biedt daarbij meer zekerheid, maar moet ook praktisch aansluiten bij het leven en de wensen van de medewerker.

Drie vaste contracten voor uitzendkrachten

Een volgende contractfase hoeft bij Bouw-Zorg Groep geen automatisch eindpunt te zijn. Als de samenwerking goed verloopt en er voldoende mogelijkheden zijn, kijken we juist hoe we met elkaar verder kunnen.

Dit jaar hebben we drie uitzendkrachten een arbeidsovereenkomst voor onbepaalde tijd aangeboden. Dat is binnen de uitzendbranche niet altijd vanzelfsprekend, maar voor ons wel een logische stap wanneer iemand zich gedurende langere tijd heeft bewezen en wij voldoende vertrouwen hebben in de voortzetting van de samenwerking.

Een vast contract is dan geen administratief eindstation, maar het begin van een volgende periode.

Ook ons kantoorteam ontwikkelt zich verder

Niet alleen ons bestand met flexmedewerkers groeit. Ook binnen ons eigen kantoorteam blijven mensen zich ontwikkelen.

Wieke begon in maart 2026 bij ons als recruiter en ondersteunend planner. In korte tijd heeft zij veel werkzaamheden opgepakt en haar plek binnen het team gevonden. Daarom hebben we haar contract inmiddels met een jaar verlengd.

Recruitment, planning en persoonlijk contact hangen binnen Bouw-Zorg Groep nauw met elkaar samen. Een recruiter moet niet alleen kandidaten vinden, maar ook begrijpen wat opdrachtgevers nodig hebben en wat er in de dagelijkse planning gebeurt. Die combinatie past goed bij de rol die Wieke binnen ons team vervult.

Eerste samenwerking via VariantZorg voor Sensire

Sinds kort werken we samen met VariantZorg om bij te dragen aan de personele inzet bij Sensire. Voor Bouw-Zorg Groep is dit de eerste samenwerking in deze vorm.

De eerste ervaringen zijn goed. Via deze samenwerking kunnen we onze zorgprofessionals ook bij Sensire inzetten en helpen we mee om openstaande personeelsvragen op een zorgvuldige manier in te vullen.

Het is geen groot nieuw hoofdstuk dat van de ene op de andere dag alles verandert, maar wel een mooie uitbreiding van ons netwerk en onze mogelijkheden binnen de zorg.

SNA-keurmerk verlengd tot mei 2027

Groei is alleen waardevol wanneer ook de organisatie achter de schermen goed blijft functioneren. Daarom besteden we veel aandacht aan correcte contracten, loonbetalingen, personeelsdossiers, fiscale verplichtingen en de naleving van wet- en regelgeving.

Onze registratie bij de Stichting Normering Arbeid is opnieuw gecontinueerd. Daarmee blijft Bouw-Zorg.nl Personeelsdiensten B.V. tot mei 2027 opgenomen in het Register Normering Arbeid op basis van de NEN 4400-1.

Het SNA-keurmerk laat zien dat onze personeels- en loonadministratie periodiek onafhankelijk wordt gecontroleerd. Voor opdrachtgevers is dit een belangrijke indicatie dat zij samenwerken met een uitzend- en detacheringsorganisatie die haar verplichtingen serieus neemt.

Meer informatie hierover staat op onze pagina over het SNA-keurmerk en de NEN 4400-1.

Voorbereiding op de WTTA

Vanaf 1 januari 2027 treedt de Wet toelating terbeschikkingstelling van arbeidskrachten, de WTTA, in werking. Deze wet introduceert een toelatingsstelsel voor organisaties die werknemers ter beschikking stellen.

Een bestaand SNA-keurmerk vormt een belangrijke basis, maar toelating onder de WTTA vraagt ook om aanvullende stappen en voorwaarden. Daarom wachten we niet af tot de wet van kracht wordt. We zijn nu al bezig met de voorbereidingen en volgen de ontwikkelingen rond het toelatingsstelsel nauwgezet.

Voor opdrachtgevers wordt het steeds belangrijker om te controleren met welke personeelsleveranciers zij samenwerken. Niet alleen uit het oogpunt van kwaliteit, maar ook omdat de nieuwe wet verplichtingen en risico’s voor inleners met zich meebrengt.

Wat kan Bouw-Zorg Groep voor uw organisatie betekenen?

Bouw-Zorg Groep ondersteunt organisaties bij tijdelijke én structurele personeelsvragen. Dat doen we onder andere via:

  • uitzenden voor tijdelijke of flexibele personeelsinzet;
  • detachering voor langere inzetperiodes;
  • werving en selectie voor vaste functies;
  • ondersteuning bij planning en roosterbezetting;
  • begeleiding van professionals die van zzp naar loondienst willen overstappen.

We werken binnen de zorg, bouw, installatietechniek, elektrotechniek en logistiek en richten ons voornamelijk op opdrachtgevers en medewerkers in Overijssel en Gelderland.

Heeft uw organisatie personeel nodig of wilt u bespreken welke vorm van inzet het beste past? Bekijk dan onze informatie voor opdrachtgevers of neem rechtstreeks contact op met Bouw-Zorg.

Ben je op zoek naar een nieuwe functie, losse diensten of een dienstverband dat bij jouw beschikbaarheid past? Bekijk dan onze actuele vacatures.

neem ook eens een kijkje op onze Socials Instagram en Facebook. Volgen, Delen, Liken wordt zeer gewaardeerd!

Veelgestelde vragen over Bouw-Zorg.

 

Hoelang bestaat Bouw-Zorg?

Bouw-Zorg is gestart op 1 augustus 2015 en bestaat in 2026 elf jaar.

In welke branches is Bouw-Zorg actief?

Bouw-Zorg is actief in de zorg en bouw en breidt de dienstverlening uit naar installatietechniek, elektrotechniek en logistiek.

In welke regio werkt Bouw-Zorg?

Bouw-Zorg richt zich voornamelijk op opdrachtgevers en medewerkers in Overijssel en Gelderland, met vestigingen in Deventer en Hengelo.

Welke personeelsdiensten biedt Bouw-Zorg?

Bouw-Zorg biedt uitzenden, detacheren, flexibele personeelsinzet en werving en selectie voor tijdelijke en vaste functies.

Is Bouw-Zorg SNA-gecertificeerd?

Bouw-Zorg.nl Personeelsdiensten B.V. is opgenomen in het Register Normering Arbeid op basis van de NEN 4400-1. De huidige registratie loopt tot mei 2027.

Kan ik via Bouw-Zorg overstappen van zzp naar loondienst?

Ja. Bouw-Zorg begeleidt professionals die vanuit het zzp-schap willen overstappen naar loondienst. Daarbij wordt gekeken naar beschikbaarheid, contractomvang, passende opdrachten en behoud van zoveel mogelijk regie over het eigen werk.

]]> Vaste Lijn? Een dag in de uitzendwereld https://bouw-zorg.nl/een-dag-in-de-uitzendwereld/ Mon, 27 Jul 2026 12:42:17 +0000 https://bouw-zorg.nl/?p=7504

Wat is een vaste lijn? 🤔☎

Soms maak je als planner iets mee waarvan je denkt: dit verzin je toch niet? 😄

Een zorgmedewerker meldde zich in het weekend ziek via het 06-nummer van de planner. Geen probleem natuurlijk.

Tijdens het gesprek vroeg de planner:

“Heb je jezelf ook afgemeld bij de afdeling?”

“Nee,” antwoordde de medewerker. “Ik kan het telefoonnummer nergens vinden.”

De planner wist zeker dat het nummer gewoon in de dienst vermeld stond.

Samen openden ze de dienst in de app.

Planner:

“En wat zijn die cijfers dan? 0570-xxxxxx?”

Medewerker keek verbaasd.

“Is dát een telefoonnummer? Waarom staat er een streepje tussen?”

De planner legde uit dat dit gewoon de schrijfwijze is van een telefoonnummer van een vaste lijn.

Het bleef even stil…

Na een paar seconden kwam de vraag die de planner niet snel zal vergeten:

“Wat is een vaste lijn?” 🤔☎

Soms besef je ineens hoe snel de techniek verandert. Een nieuwe generatie is opgegroeid met alleen mobiele telefoons. Voor hen is een vaste telefoon net zo bijzonder als een draaischijftelefoon voor ons.

Iedere dag brengt de uitzendwereld niet alleen uitdagingen, maar ook een glimlach. En eerlijk is eerlijk… deze konden we niet voor ons houden. 😄

Herkenbaar? Heb jij op je werk ook weleens zo’n moment gehad waarvan je dacht: dit kan toch niet waar zijn? Deel het gerust hieronder! 👇

#EenDagInDeUitzendwereld #Uitzendbureau #Zorg #Planner #Werkplezier #Generatieverschillen #HumorOpDeWerkvloer

 

]]> Bouw-Zorg.nl personeelsdiensten BV continueert SNA certificering. https://bouw-zorg.nl/sna-gecertificeerd/ Tue, 24 Jun 2025 11:01:51 +0000 https://bouw-zorg.nl/?p=5749 Bouw-Zorg.nl continueert SNA certificering

Kwaliteit, betrouwbaarheid en transparantie opnieuw bevestigd

Op 14 juli 2026 heeft Bouw-Zorg.nl Personeelsdiensten B.V. opnieuw de bevestiging ontvangen: onze registratie in het Register Normering Arbeid is gecontinueerd. Dit betekent dat we met vlag en wimpel zijn geslaagd voor de controle op het SNA keurmerk (Stichting Normering Arbeid).

Voor ons is dit méér dan een vinkje. Het is een erkenning van het zorgvuldige werk dat dagelijks door onze administratie, bemiddelingsafdeling en directie wordt gedaan om alles rondom arbeid en opdrachtgeverschap eerlijk, transparant en wettelijk correct te organiseren.
Wat is het SNA keurmerk?

Het SNA keurmerk is hét kwaliteitslabel voor ondernemingen in de uitzend- en detacheringsbranche. Het wordt uitgegeven door de onafhankelijke Stichting Normering Arbeid (www.normeringarbeid.nl).

Alleen organisaties die voldoen aan strenge eisen op het gebied van:

  • fiscale verplichtingen (zoals afdracht loonheffingen en btw),
  • arbeidsjuridische naleving (arbeidscontracten, CAO’s, minimumloon),
  • identificatie en verblijfsstatus van medewerkers,
  • beheersing van ketenrisico’s (bijvoorbeeld aansprakelijkheid in de keten),

komen in aanmerking voor opname in het register. Bouw-Zorg.nl is hier al jaren in opgenomen, en met deze voortzetting tonen we aan dat we ook in 2026 en 2027 volledig aan de normen voldoen.

Hoe verloopt zo’n inspectietraject?

De controle vindt plaats via een gecertificeerde inspectie-instelling – in ons geval Normec VRO B.V.. Tijdens deze inspectie worden al onze administratieve processen doorgelicht, waaronder:

  • loonstroken, facturen, belastingaangiftes,
  • dossiers van medewerkers en opdrachtgevers,
  • de juridische onderbouwing van arbeidsovereenkomsten,
  • het tijdig en correct uitbetalen van salarissen, premies en belastingen.

Afhankelijk van het risicoprofiel wordt zo’n inspectie elk kwartaal, halfjaar of jaarlijks uitgevoerd. In ons geval is de volgende reguliere inspectie gepland vóór mei 2027.

Het is intensief werk, maar absoluut noodzakelijk – en wij investeren hier graag in.

Wat betekent dit voor jou als opdrachtgever?

Als jij als zorginstelling, bouwbedrijf of organisatie samenwerkt met een SNA-gecertificeerde partner zoals Bouw-Zorg.nl, loop je aantoonbaar minder risico op:

  • ketenaansprakelijkheid voor niet-afgedragen loonheffingen of btw,
  • boetes van de Belastingdienst of Inspectie SZW,
  • problemen bij controles op schijnzelfstandigheid of arbeidsrechtelijke naleving.

Bovendien toon je aan dat je kiest voor een partner die zaken goed op orde heeft. Dat draagt bij aan een duurzame samenwerking waarin vertrouwen centraal staat.

Wat betekent dit voor jou als uitzendkracht?

Werk je bij of via Bouw-Zorg.nl, dan mag je ervan uitgaan dat:

  • je op tijd en correct je loon ontvangt,
  • je verzekerd bent van eerlijke en transparante arbeidsvoorwaarden,
  • je gegevens veilig en conform de wet zijn vastgelegd,
  • je werkt voor een organisatie die gecontroleerd en gecertificeerd is.

Wij willen niet alleen voldoen aan de wet – wij willen vooroplopen in zorgvuldigheid en goed werkgeverschap. Daarom zijn we ook NEN4400-1-gecertificeerd en aangesloten bij de NBBU.

Waarom zijn wij hier trots op?

Deze her certificering bevestigt dat we bij Bouw-Zorg.nl meer doen dan alleen ‘matchen’ van mensen en werk. We bouwen aan een duurzame infrastructuur van vertrouwen, transparantie en kwaliteit.

💬 “Goed werkgeverschap betekent ook: je zaken áchter de schermen goed geregeld hebben. Deze erkenning is het resultaat van teamwork, discipline en toewijding.”

Wij zijn trots op iedereen die daaraan bijdraagt – van onze financiële administratie tot onze recruiters..

👉 Wil je zeker weten dat je werkt met een betrouwbare partner?
Controleer onze registratie in het openbare register: www.normeringarbeid.nl

Bouw-Zorg.nl Personeelsdiensten B.V. – Samen werken, samen sterker.

Neem Contact op!

]]> Voorbereid op DBA en toelichting Belastingdienst op 1-11-2024: wat de hernieuwde handhaving betekent voor zorginstellingen https://bouw-zorg.nl/voorbereid-op-dba-en-toelichting-belastingdienst-op-1-11-2024/ Thu, 07 Nov 2024 15:33:54 +0000 https://bouw-zorg.nl/?p=4132 De zorgsector staat voor belangrijke veranderingen. Op 1 november 2024 heeft de Belastingdienst de Toelichting beoordeling arbeidsrelaties gepubliceerd. Deze toelichting, geïnspireerd door het Deliveroo-arrest, brengt duidelijkheid maar ook zorgen over de inzet van zelfstandigen zonder personeel (zzp’ers) in de zorg.

Met name in de ouderen- en gehandicaptenzorg worden functies zoals verzorgenden IG, verpleegkundigen, helpenden plus en begeleiders beïnvloed. Het is cruciaal voor zorginstellingen om te begrijpen wat deze hernieuwde handhaving betekent en welke stappen ze kunnen nemen.

De negen criteria van de Belastingdienst

De Belastingdienst hanteert negen criteria om te bepalen of er sprake is van een dienstverband of zelfstandigheid. Hieronder lichten we deze toe met praktijkvoorbeelden en de impact op zorginstellingen.

1. Aard en duur van de werkzaamheden

Voorbeeld: Een zzp-verzorgende IG werkt al een jaar op dezelfde afdeling in een verpleeghuis, waar ze dagelijkse zorg verleent aan dezelfde bewoners.
Impact voor zorginstellingen: Het inzetten van zzp’ers voor structurele, kerngebonden werkzaamheden verhoogt het risico dat de Belastingdienst dit ziet als een dienstverband. Dit kan leiden tot naheffingen.

2. Manier waarop de werkzaamheden en werktijden zijn bepaald

Voorbeeld: Een zzp-verpleegkundige volgt strikt het rooster dat door de zorginstelling is opgesteld en moet zich houden aan interne protocollen zonder eigen inbreng.
Impact voor zorginstellingen: Beperkte autonomie van de zzp’er kan wijzen op een gezagsverhouding, wat impliceert dat er sprake is van een arbeidsovereenkomst.

3. Inbedding in de organisatie van de opdrachtgever

Voorbeeld: Een zzp-helpende plus neemt deel aan teamvergaderingen, gebruikt de bedrijfskleding van de instelling en werkt met dezelfde systemen als vaste medewerkers.
Impact voor zorginstellingen: Sterke inbedding suggereert een dienstverband, waardoor de instelling verantwoordelijk kan worden gehouden voor werknemersverplichtingen.

4. Verplichting tot persoonlijke uitvoering

Voorbeeld: Een zzp-begeleider in de gehandicaptenzorg kan zich niet laten vervangen zonder toestemming, vanwege het belang van continuïteit voor cliënten.
Impact voor zorginstellingen: De verplichting tot persoonlijke uitvoering zonder vervangingsmogelijkheid kan leiden tot herkwalificatie van de arbeidsrelatie naar een dienstverband.

5. Manier waarop afspraken tot stand zijn gekomen

Voorbeeld: De zorginstelling biedt standaardcontracten aan zzp’ers met vastgestelde tarieven en voorwaarden, zonder onderhandelingsruimte.
Impact voor zorginstellingen: Dit kan worden gezien als een gezagsverhouding, waardoor de instelling risico loopt op fiscale gevolgen.

6. Manier waarop de beloning is bepaald en wordt uitbetaald

Voorbeeld: Een zzp-verzorgende IG ontvangt een vast uurtarief dat door de instelling is bepaald en wordt maandelijks uitbetaald op basis van gewerkte uren.
Impact voor zorginstellingen: Dit kan duiden op een arbeidsovereenkomst, met mogelijke financiële consequenties voor de instelling.

7. Hoogte van de beloning

Voorbeeld: Het tarief van een zzp-helpende plus ligt dicht bij het salaris van een collega in loondienst, zonder significante ondernemerswinst.
Impact voor zorginstellingen: Dit versterkt het beeld dat de zzp’er feitelijk als werknemer moet worden beschouwd.

8. Mate waarin de opdrachtnemer commercieel risico loopt

Voorbeeld: Een zzp-begeleider heeft een constante stroom van opdrachten via de zorginstelling en hoeft geen eigen klanten te werven.
Impact voor zorginstellingen: Het ontbreken van commercieel risico bij de zzp’er kan leiden tot herkwalificatie naar een dienstverband.

9. Mate waarin de opdrachtnemer zich als ondernemer gedraagt of kan gedragen

Voorbeeld: Een zzp-verpleegkundige werkt exclusief voor één zorginstelling, heeft geen eigen marketing en kan niet zelfstandig tarieven bepalen.
Impact voor zorginstellingen: Dit duidt erop dat de zzp’er geen echte ondernemer is, wat de instelling als werkgever positioneert met alle bijbehorende verplichtingen.

Het Deliveroo-arrest en de gevolgen

Het Deliveroo-arrest heeft een belangrijke rol gespeeld in het aanscherpen van de criteria voor zelfstandigheid. In dit arrest werd vastgesteld dat bezorgers van Deliveroo feitelijk als werknemers moeten worden beschouwd, ondanks hun zzp-status. Deze jurisprudentie heeft directe gevolgen voor hoe de Belastingdienst nu naar arbeidsrelaties kijkt, ook in de zorgsector.

Bouw-Zorg Groep: inzet op loondienst als veilige oplossing voor zorginstellingen

Gezien de risico’s die de hernieuwde handhaving met zich meebrengt, zet Bouw-Zorg Groep in op het in loondienst nemen van zorgprofessionals als de enige 100% veilige oplossing. Voor zorginstellingen biedt dit meerdere voordelen:

Voordelen voor zorginstellingen

  • Juridische zekerheid: Eliminatie van risico’s op naheffingen en boetes wegens schijnzelfstandigheid.
  • Kwaliteitsborging: Continuïteit en betrokkenheid van medewerkers verhogen de kwaliteit van zorg.
  • Efficiëntie: Vermindering van administratieve lasten en complexiteit rondom zzp-contracten.
  • Flexibiliteit: Bouw-Zorg Groep biedt flexibele loondienstmodellen die aansluiten bij de behoeften van zowel de instelling als de medewerker.

Campagne #ikwilvrijkiezen

Met de campagne #ikwilvrijkiezen onderstreept Bouw-Zorg Groep het belang van keuzevrijheid binnen een veilig juridisch kader. Voor zorginstellingen betekent dit:

  • Aantrekkelijke arbeidsvoorwaarden: Door flexibiliteit te bieden binnen loondienst, wordt uw instelling aantrekkelijker voor zorgprofessionals.
  • Betere arbeidsrelaties: Duidelijke afspraken en tevreden medewerkers leiden tot een hogere medewerkerstevredenheid en minder verloop.
  • Risicobeheersing: Door te voldoen aan de wet- en regelgeving minimaliseert u financiële en juridische risico’s.

Wat moet uw zorginstelling nu doen?

Het is van groot belang om proactief te handelen:

  1. Analyseer huidige arbeidsrelaties: Beoordeel de inzet van zzp’ers binnen uw organisatie aan de hand van de negen criteria.
  2. Overweeg overstap naar loondienst: Onderzoek de mogelijkheden om zzp’ers in loondienst te nemen, eventueel via een gespecialiseerde partner zoals Bouw-Zorg Groep.
  3. Zoek advies: Raadpleeg juridisch en fiscaal advies om volledig geïnformeerd te zijn over de implicaties.
  4. Communiceer duidelijk: Informeer uw huidige zzp’ers over de veranderingen en bespreek samen de opties.

Bouw-Zorg Groep ondersteunt u bij de transitie

Bouw-Zorg Groep staat klaar om zorginstellingen te begeleiden:

  • Expertise: Wij zijn op de hoogte van de laatste ontwikkelingen en kunnen u voorzien van up-to-date advies.
  • Maatwerkoplossingen: Samen ontwikkelen we een plan dat aansluit bij de specifieke behoeften van uw organisatie.
  • Implementatie: Wij ondersteunen bij het praktische proces van overgang naar loondienst, inclusief communicatie en contractbeheer.

Meer weten?

Wilt u meer informatie over hoe u uw zorginstelling kunt voorbereiden op deze veranderingen? Neem dan contact op met Bouw-Zorg Groep. Samen zorgen we voor een toekomstbestendige en juridisch veilige zorgomgeving.

Doe mee met onze visie en deel uw ervaringen met #ikwilvrijkiezen!

 

 

]]> De wet DBA en VBAR, wat u moet weten en hoe wij u kunnen helpen https://bouw-zorg.nl/de-wet-dba-en-vbar-wat-u-moet-weten-en-hoe-wij-u-kunnen-helpen/ Tue, 27 Aug 2024 14:16:21 +0000 https://bouw-zorg.nl/?p=3570 De arbeidsmarkt is voortdurend in beweging, en dat geldt zeker voor de relatie tussen opdrachtgevers en zelfstandigen zonder personeel (ZZP’ers). Met de Wet Deregulering Beoordeling Arbeidsrelaties (DBA) en de aankomende Wet Verduidelijking Beoordeling Arbeidsrelaties en Rechtsvermoeden (VBAR) worden deze relaties nog belangrijker en complexer. Als bemiddelaar in de zorgsector, maar ook in andere sectoren zoals de gemeente en bouw, staan wij klaar om zowel opdrachtgevers als ZZP’ers te ondersteunen in deze veranderende tijden.

De wet DBA en VBAR: een complex speelveld

De Wet DBA verving in 2016 de Verklaring Arbeidsrelatie (VAR) en legde de verantwoordelijkheid voor het bepalen van de aard van de arbeidsrelatie bij de opdrachtgever. Dit betekende dat organisaties moesten beoordelen of er sprake was van loondienst, en dit bracht de nodige risico’s met zich mee, zoals naheffingen en boetes bij foutieve inschattingen.

Nu staat de nieuwe Wet VBAR voor de deur, die naar verwachting in 2026 van kracht wordt. Deze wet introduceert nieuwe criteria, zoals het inbeddingsprincipe en een rechtsvermoeden bij lage tarieven. Dit maakt het nog uitdagender voor opdrachtgevers om te bepalen wanneer er sprake is van een dienstbetrekking. De complexiteit en de strengere handhaving die deze wet met zich meebrengt, zorgen ervoor dat organisaties meer dan ooit behoefte hebben aan deskundige begeleiding.

Tijdlijn Wet DBA en VBAR

  • 6 oktober 2023: Het kabinet introduceert het wetsvoorstel voor de Wet VBAR, met als doel het ‘in dienst van’-criterium (gezag) te verduidelijken. Tijdens de internetconsultatie zijn meer dan 1111 opmerkingen ontvangen, wat kan leiden tot aanpassingen van het wetsvoorstel.
  • Q1/Q2 2024: Internetconsultatie over de VBAR en toenemende controles in de zorgsector. Gedurende deze periode is er belangrijke feedback ontvangen van belanghebbenden.
  • Mei 2024: De Brancheorganisatie Zorg (BOZ) trekt zich terug uit de onderhandelingen over het fiscaal kader zorg, vanwege gebrek aan draagvlak vanuit de Belastingdienst.
  • 1 januari 2025: Het handhavingsmoratorium, dat voorkomt dat de Belastingdienst handhaaft op schijnzelfstandigheid, komt te vervallen, tenzij dit wordt uitgesteld. Er zijn echter nog geen bevestigingen van uitstel.
  • 1 juli 2026: Mogelijke inwerkingtreding van de VBAR, na verdere aanpassing en goedkeuring door de Tweede Kamer.

Kennissessies: verdieping en voorbereiding

Om u nog beter te ondersteunen, organiseren wij op 19 en 26 september exclusieve kennissessies bij de Intrakoop Community. Tijdens deze sessies gaan we dieper in op de Wet DBA en VBAR en bespreken we hoe u zich het beste kunt voorbereiden op de veranderingen in 2025 en verder. Dit is een uitgelezen kans om in contact te komen met experts, vragen te stellen, en te leren hoe u uw organisatie kunt beschermen tegen risico’s.

Inschrijven: Wilt u deelnemen aan een van deze kennissessies? Meld u dan aan via de volgende link: Aanmelden Kennissessies.

Waarom onze bemiddelingsdiensten van onschatbare waarde zijn

Als specialist in het bemiddelen van zorgprofessionals en andere sectoren zoals de gemeentelijke overheid, begrijpen wij de nuances van deze wetten en hoe ze uw organisatie kunnen beïnvloeden. Onze diepgaande kennis en ervaring stellen ons in staat om zowel ZZP’ers als opdrachtgevers te begeleiden door het juridische doolhof dat de Wet DBA en de Wet VBAR vormen.

  1. Flexibiliteit of vast? De strijd om de arbeidsmarkt in 2025

De arbeidsmarkt staat op een kruispunt. In 2025 zal de strijd tussen flexibiliteit en vaste dienstverbanden heviger zijn dan ooit. Organisaties moeten balanceren tussen de behoefte aan flexibiliteit en de noodzaak om compliant te blijven met de wetgeving. Zie ons vorige blog!

  1. Onze drie bemiddelingspakketten

Wij introduceren met trots drie nieuwe dienstverleningspakketten, speciaal ontworpen om uw zorginstelling op maat te ondersteunen:

  • Basis pakket:
  • Medium pakket:
  • Premium pakket:

Expertise in de zorg én de gemeentelijke sector

Hoewel wij onze wortels in de zorg hebben, breiden wij onze expertise ook uit naar andere sectoren zoals bouw en gemeenten. Deze sectoren worden net zo goed geconfronteerd met de uitdagingen die de Wet DBA en VBAR met zich meebrengen. Wij begrijpen de specifieke behoeften en vereisten van gemeentelijke opdrachtgevers en kunnen hen helpen om compliant te blijven, terwijl zij profiteren van de flexibiliteit die ZZP’ers bieden.

Waarom kiezen voor ons?

Wij begrijpen dat elke organisatie uniek is en zijn eigen uitdagingen heeft. Daarom bieden wij niet alleen standaardoplossingen, maar werken wij nauw samen met u om maatwerkoplossingen te ontwikkelen die aansluiten bij uw specifieke behoeften en doelen. Met onze diepgaande kennis van de wetgeving, onze expertise in verschillende sectoren, en onze flexibele bemiddelingspakketten, zijn wij de partner die u nodig heeft om door de complexe wereld van ZZP-inhuur te navigeren.

Als u meer wilt weten over hoe wij u kunnen ondersteunen bij het werken met ZZP’ers en hoe wij ervoor zorgen dat u compliant blijft met de Wet DBA en de aankomende Wet VBAR, neem dan contact met ons op. Wij staan klaar om u te helpen bij het vinden van de juiste professionals en het beschermen van uw organisatie tegen de risico’s die komen kijken bij het werken met zelfstandigen.

Conclusie

De Wet DBA en de Wet VBAR vragen om een zorgvuldige en deskundige aanpak. Als bemiddelaar zijn wij er om u te ondersteunen in deze uitdagende tijden. Of u nu in de zorg werkt of bij een gemeente, wij hebben de kennis, ervaring en de juiste oplossingen om u te helpen navigeren door de complexe regelgeving en uw organisatie succesvol te laten opereren.

Neem vandaag nog contact met ons op en ontdek hoe wij u kunnen helpen om voorbereid te zijn op de toekomst. En vergeet niet om u in te schrijven voor onze kennissessies op 19 en 26 september!

]]> Flexibiliteit of vastigheid? De strijd om de arbeidsmarkt in 2025 https://bouw-zorg.nl/flexibiliteit-of-vastigheid-de-strijd-om-de-arbeidsmarkt-in-2025/ Tue, 20 Aug 2024 12:19:04 +0000 https://bouw-zorg.nl/?p=3555 Ik las recentelijk dat de FNV het ‘Fiscaal Kompas’ als een “dikke vinger” richting vast personeel in de zorg beschouwt. Voor de FNV is het blijkbaar nooit goed genoeg. Ze hebben historisch gezien de wind in de zeilen gehad met een superieure onderhandelingspositie dankzij de huidige personeelskrapte. Nu willen ze ook nog dat zzp’ers massaal in vaste dienst treden. Maar is dat werkelijk de oplossing? 🤔 De vrijheid van zowel de persoon (werknemer en ZZP) als van bedrijven in Nederland lijkt hier uit het oog te worden verloren.

Niet iedereen past binnen het stramien van het vaste contract. Het mkb, de Flexbranche, zzp’ers, en vooral de mensen zelf die dit betreft, begrijpen dit heel goed. Toch worden we door de krapte op de arbeidsmarkt, gecombineerd met een verschuiving van uitvoerend naar kenniswerk, in een keurslijf van ‘vast’ gedwongen. In een tijd waarin zelfontplooiing, werk-privé balans en zelfbeschikking steeds belangrijker worden, wringt dit enorm. 😕

Bij Bouw-Zorg.nl Personeelsdiensten BV bieden we natuurlijk ook altijd een alternatieve route aan zzp’ers die op zoek zijn naar meer zekerheid. We bieden zzp’ers de mogelijkheid om bij ons in loondienst te komen, zodat zij meer zekerheden krijgen, zoals vakantiegeld en vakantiedagen, betaling bij ziekte, pensioenopbouw en nog veel meer. Dit zijn zaken die zzp’ers nu vaak niet goed regelen of opbouwen.

Binnen de werkwijze van Bouw-Zorg.nl Personeelsdiensten BV kunnen zij ook hun vrijheden en flexibiliteit behouden, maar dan onder de eerdergenoemde zekerheden van het dienstverband. Dit biedt een prima alternatieve oplossing die beide werelden combineert. Helaas lijkt het er in de huidige discussie over de arbeidsmarkt in 2025 op dat flexibiliteit en vastigheid als tegengestelden worden gezien, zonder oog voor de mogelijkheden die wij bieden.

Voor degenen die nu al geïnteresseerd zijn: we hebben een White paper op onze website staan waarin we de aankomende veranderingen per 2025 uiteenzetten, gebaseerd op inzichten van een BDO-Webinar. Daarnaast zal ik binnenkort een presentatie geven voor de IntraCoop Community over “Hoe bereiden we ons voor op de veranderingen in de samenwerking met zzp’ers in 2025?” Houd de aankondigingen in de gaten! 📅

Wij zijn ook van mening dat ZZP, mits goed en op correcte wijze ingezet, een uitstekende tijdelijke oplossing kunnen bieden bij het aantrekken van gekwalificeerde professionals voor projecten en opdrachten, zowel in de zorg als in andere sectoren zoals de bouw. Niet alle bedrijven, vooral de kleinere, kunnen zich namelijk niet altijd een vaste medewerker permitteren. Ik hoorde laatst nog van een zorginstelling dat zij twee volle stadsbussen met zieke medewerkers hebben—maar dat is nog onder de 6%, wat voor een groot bedrijf nog acceptabel is. Maar voor een bedrijf met vijf medewerkers betekent één zieke medewerker ineens een daling van 20% in capaciteit. Dat kan zo’n bedrijf de kop kosten.

Daarom durf ik te stellen dat het vaste contract makkelijker in te zetten en te beheersen is bij grotere bedrijven, die de risico’s kunnen spreiden en daar soms hele afdelingen voor hebben. Voor het MKB is flex en zzp een legitieme manier om te groeien, risico’s te spreiden, en de nodige wendbaarheid te behouden. Wat zijn die risico’s? Die zijn natuurlijk niet alleen medewerkers, maar ook de markt, schaalvergroting en de overheid. Om hierin te groeien, moet je tegenwoordig bijna soms gecontroleerd gokken. Ook wij hebben in 2023 interne uitdagingen ervaren, maar wij hebben deze uitdagingen aangegrepen om te verbeteren en gelukkig hebben we o.a. Mariëlle en nu ook Arda hieraan mogen overhouden. 😊

Dit brengt me terug bij het ‘Fiscaal Kompas’. Persoonlijk ben ik blij met het ‘Fiscaal Kompas’ , omdat het duidelijk maakt hoeveel de zorgsector in ogenschouw moet nemen en aan welke regels men zich moet houden. Als pure bemiddelaar hebben wij al een sterke basis met dossieropbouw, checks, modelovereenkomsten, facturering, reverse billing, netwerk en planningstools om deze uitdagingen efficiënt te beheren. Je kunt je ook afvragen of bedrijven zich wel moeten willen wagen aan al deze uitdagingen.

Ik zie verandercoaches, arbeidsrelatie-experts, flexbureaus en regionale door bedrijven onderling opgerichte flexbureaus worden opgetuigd om dit te beheersen. Wij als bemiddelaar hebben dit allemaal al staan en zijn gewend aan snel veranderende arbeidsmarkten en overheidsbeleid, iets waar veel bedrijven vaak moeite mee hebben. Bovendien brengt dit ook hoge (personeels)kosten en extra overhead met zich mee, geld dat misschien efficiënter gebruikt had kunnen worden, bijvoorbeeld door ons in te schakelen. Lijkt een grap, maar is wel een terechte overweging, een bemiddelaar kan een hele goede partner zijn. 😉😊

De belangrijkste boodschap die ik wil meegeven, is dat zzp-bemiddeling op de juiste manier moet worden aangepakt. De verantwoordelijkheden moeten duidelijk vastgelegd worden en het ondernemerschap van de zzp’er moet echt serieus genomen worden, inclusief de bijbehorende risico’s. Hierbij hoort in ons geval de pure bemiddeling (de vorm die ook in het kompas genoemd wordt), met een drietal contracten: een dienstverleningsovereenkomst tussen bemiddelaar en zzp’er, een dienstverleningsovereenkomst tussen bemiddelaar en opdrachtgever, en een modelovereenkomst zonder werkgeversgezag tussen zzp’er en opdrachtgever. Daarmee liggen de verantwoordelijkheden op de juiste plek.

Tot slot, wij staan open voor samenwerking met alle bedrijven die het zzp-verhaal goed willen insteken. Het kan voorkomen dat het beter is om geen zzp’er of flexkracht in te zetten, wat in sommige gevallen het juiste advies is. Om deze samenwerking zo goed mogelijk te ondersteunen, biedt Bouw-Zorg Zorg Groep voor ZZP sinds kort drie keuzeopties aan: drie pakketten die aansluiten bij de specifieke behoeften van uw organisatie. Laat bij interesse even een berichtje bij mij achter. 😊

]]> Waarom is een gecertificeerd uitzendbureau belangrijk voor u als opdrachtgever? https://bouw-zorg.nl/waarom-is-certificering-als-uitzendbureau-belangrijk/ Fri, 31 May 2024 13:35:41 +0000 https://bouw-zorg.nl/?p=3252
Bij Bouw-zorg.nl Personeelsdiensten hechten we veel waarde aan kwaliteit en betrouwbaarheid. Als gecertificeerd NBBU-uitzendbureau binnen de Intrakoop Community vinden wij dit zeer belangrijk, maar waarom is dit belangrijk?

Als samenwerkingspartners wil je verzekerd zijn van professionaliteit en toewijding. Wist u dat er slechts 4.859 van de 22.000 uitzendondernemingen SNA-gecertificeerd zijn? Dit zal het vergunningstelsel Wtta wel gaan oplossen in 2026. Tot die tijd is certificering van cruciaal belang om te bepalen of u een betrouwbare en gecertificeerde uitzendpartner heeft gekozen.

Als opdrachtgever in de uitzendbranche is het essentieel voor u om bekend te zijn met de verschillende certificeringen en keurmerken die beschikbaar zijn voor uitzendbureaus. Uitzendbureaus dienen te voldoen aan specifieke eisen die zijn vastgesteld door de NBBU of ABU, maar er zijn ook andere keurmerken en certificeringen die ze kunnen behalen om te laten zien dat ze betrouwbare en kwalitatieve uitzendbureaus zijn.

Waarom is Certificeren belangrijk?

Certificeringen en keurmerken bieden een waarborg van kwaliteit. Een uitzendorganisatie kan zich op verschillende manieren certificeren voor uiteenlopende doelen. Om deze certificeringen te behalen, moet deze aan specifieke Normen en eisen voldoen. Hieronder bespreken we de belangrijkste certificeringen en keurmerken voor uitzendbureaus in de Zorg, evenals de controles waaraan deze uitzendbureau moeten voldoen.

Welke certificeringen en (aankomende) wetten zijn er:

  1. Wet Toelating Terbeschikkingstelling Arbeidskrachten (Wtta)
  2. NEN-4400-1 en SNA-keurmerk
  3. NBBU-lidmaatschap en controle op de naleving van de NBBU-cao.
  4. SNCU-controle
  5. WKA-verklaring
  6. StiPP Pensioen

  1. Verplichte Certificering voor Uitzendbureaus: Wet Toelating Terbeschikkingstelling Arbeidskrachten (Wtta)

De Wet Toelating Terbeschikkingstelling Arbeidskrachten (Wtta) is een wetsvoorstel dat momenteel in behandeling is bij de Tweede Kamer en beoogt een toelatingsstelsel te introduceren in de Waadi (Wet allocatie arbeidskrachten door intermediairs). Dit stelsel vereist dat uitzendbureaus alleen arbeidskrachten mogen ter beschikking stellen nadat de minister van Sociale Zaken en Werkgelegenheid hen hiervoor toestemming heeft verleend.

Het hoofddoel van de Wtta is het verbeteren van de positie van ter beschikking gestelde arbeidskrachten en het waarborgen van een eerlijk speelveld voor alle betrokken partijen in de uitzendsector. Deze wet is van toepassing op alle flexbureaus, bemiddelaars en detacheerders die actief zijn in Nederland en zich bezighouden met de ’terbeschikkingstelling van arbeid’.

De beoogde ingangsdatum van de Wtta is 1 januari 2025, met de toelatingsplicht die van kracht wordt op 1 januari 2026. Organisaties die arbeidskrachten ter beschikking stellen, dienen zich tijdig te registreren bij het ministerie van Sociale Zaken en Werkgelegenheid. Dit proces vraagt om de nodige voorbereidingen in 2025. De precieze procedures voor registratie zijn momenteel nog niet bekend, maar Bouw-Zorg.nl personeelsdiensten bv is al bezig zich voor te bereiden op deze wet en bureaus die nu al gecertificeerd zijn, zullen makkelijker door het proces heen komen.

  1. NEN-4400-1 en SNA-keurmerk voor Uitzendbureaus

Het SNA-keurmerk is een belangrijk keurmerk voor de uitzend- en payrollbranche dat aangevraagd kan worden bij de Stichting Normering Arbeid (SNA). Dit keurmerk geldt voor alle bedrijven die arbeidskrachten ter beschikking stellen, zoals uitzendondernemingen, detachering- en payrollbedrijven, en (onder)aannemers van werk.

Het SNA-keurmerk is gebaseerd op de nationale normen NEN 4400-1 en NEN 4400-2. Deze normen stellen financiële en administratieve criteria vast waaraan een betrouwbaar uitzendbureau moet voldoen. Het NEN-certificaat toont aan dat het uitzendbureau voldoet aan alle verplichtingen die voortvloeien uit zijn bedrijfsactiviteiten met betrekking tot het ter beschikking stellen van uitzendkrachten.

Om het SNA-keurmerk te behouden, moeten uitzendbureaus zich twee keer per jaar laten controleren. Deze controles zorgen ervoor dat het uitzendbureau blijft voldoen aan de gestelde normen en zijn verplichtingen nakomt.

Ondernemingen met een SNA-keurmerk kunnen in 2025 de minister van Sociale Zaken en Werkgelegenheid verzoeken om toelating tot het toelatingsstelsel. Zij hoeven dan niet eerst een inspectie op het nieuwe uitgebreide normenkader te ondergaan om te worden toegelaten.

  1. NBBU-lidmaatschap en Naleving van de NBBU-cao

Voor uitzendondernemingen is een positieve screening op het SNA-keurmerk een vereiste voor het lidmaatschap van de NBBU. Het SNA-keurmerk is een belangrijk keurmerk dat de betrouwbaarheid van uitzendbureaus waarborgt.

Bedrijven die lid zijn van de NBBU zijn verplicht om de cao van de NBBU na te leven en toe te passen. Dit betekent dat zij zich moeten houden aan de arbeidsvoorwaarden en regelingen die in de cao zijn vastgelegd. De naleving van de cao wordt regelmatig gecontroleerd door middel van cao-controles, uitgevoerd door externe auditors.

Tijdens deze controles wordt niet alleen gekeken naar de naleving van de cao, maar ook naar andere aspecten, zoals het privacybeleid, de risico-inventarisatie en het discriminatiebeleid van het uitzendbureau. Op deze manier wordt er een brede evaluatie uitgevoerd om ervoor te zorgen dat het uitzendbureau voldoet aan alle relevante wet- en regelgeving en ethische normen.

  1. WKA-verklaring en G-rekening

Als opdrachtgever wilt u zekerheid en betrouwbaarheid bij het inschakelen van een uitzendbureau. Uitzendkrachten die op uw loonlijst staan maar daadwerkelijk door u worden ingezet, brengen aansprakelijkheidskwesties met zich mee. Als het uitzendbureau nalatig is in het afdragen van de juiste belastingen, kan dit ook gevolgen hebben voor u als inlener.

Onder de Wet Ketenaansprakelijkheid (WKA) kunt u als inlener aansprakelijk worden gesteld voor de loonheffingen van de uitzendkracht, mocht het uitzendbureau hierin tekortschieten.

Om u meer veiligheid te bieden dat u met een betrouwbare partner samenwerkt, is een WKA-verklaring van essentieel belang. Deze verklaring toont aan dat het uitzendbureau voldoet aan zijn betalingsverplichtingen aan de Belastingdienst.

Een ander instrument dat bijdraagt aan uw zekerheid is het gebruik van een g-rekening. Deze rekening wordt specifiek gebruikt voor het betalen van loonheffingen en btw. Dit zorgt ervoor dat deze gelden worden gereserveerd voor fiscale verplichtingen en niet elders worden aangewend. Het gebruik van een g-rekening biedt u extra garantie dat de loonheffingen correct worden afgedragen.

De WKA-verklaring wordt elke drie maanden op verzoek afgegeven door de Belastingdienst, wat betekent dat de naleving van wettelijke verplichtingen regelmatig wordt bevestigd.

  1. StiPP Pensioen: Investering in de Toekomst van Uitzendkrachten

Het welzijn en de toekomst van de uitzendkrachten zijn van essentieel belang. Vanaf 1 januari 2024 hebben uitzendkrachten van 18 jaar en ouder recht op verbeterde pensioenopbouw. Het is onze verantwoordelijkheid om elke uitzendkracht tijdig aan te melden bij pensioenfonds StiPP, zodat zij vanaf hun eerste werkdag kunnen beginnen met het opbouwen van hun pensioen.

Door deze stap te zetten, bieden we niet alleen een solide financiële basis voor onze uitzendkrachten, maar investeren we ook in hun toekomstperspectief. We geloven dat het waarborgen van een stabiele pensioenvoorziening niet alleen getuigt van onze zorg voor onze medewerkers, maar ook bijdraagt aan hun tevredenheid en loyaliteit.

Conclusie

Het is van essentieel belang voor u als opdrachtgevers om op de hoogte te zijn van de verschillende certificeringen en keurmerken in de uitzendbranche. Door te werken met gecertificeerde uitzendpartners zoals Bouw-zorg.nl Personeelsdiensten bv, kunnen opdrachtgevers vertrouwen op professionaliteit, kwaliteit en naleving van wet- en regelgeving. Met een gedegen kennis van deze certificeringen en keurmerken kunnen opdrachtgevers weloverwogen beslissingen nemen en hun samenwerkingen versterken met partners die aan de hoogste normen voldoen.

Bronnen:

]]> Ook dit jaar heeft Bouw-Zorg weer “goede doelen pakketten”! https://bouw-zorg.nl/ook-dit-jaar-heeft-bouw-zorg-weer-goede-doelen-pakketten/ Mon, 05 Dec 2022 12:12:34 +0000 https://bouw-zorg.nl/?p=1394
Dit jaar hebben wij met Bouw-Zorg.nl Personeelsdiensten BV weer “goede doelen pakketten”!
Zo proberen wij een steentje bij te dragen aan de maatschappij en mensen die het kunnen gebruiken een hart onder de riem te steken!

Wat houden deze “goede doelen pakketten” precies in? Onze medewerkers hebben allemaal iemand opgegeven die een leuk kerstpakket goed kunnen gebruiken.
Na een loting, waarbij zelfs Tara heeft meegeholpen, hebben wij 5 namen getrokken die allemaal een super leuk Bouw-Zorg kerstpakket krijgen!
Deze zullen wij zelf naar de personen brengen, om ze een fijne kerst toe te wensen!

Bouw-Zorg Personeeldiensten B.V. Goede Doelen Pakketten

]]> Dag van de zorg https://bouw-zorg.nl/dag-van-de-verpleging/ Fri, 01 Jul 2022 12:38:21 +0000 https://bouw-zorg.nl/?p=517 De Dag van de Verpleging (Engels: International Nurses Day) wordt elk jaar op 12 mei gehouden. 12 mei 1820 is de geboortedatum van Florence Nightingale, die algemeen wordt beschouwd als grondlegster van de moderne verpleegkunde. Sinds 1965 is 12 mei International Nurses Day. Vanaf 2013 wordt deze dag ook wel de Dag van de Zorg genoemd.

Wij van bouw-zorg.nl personeelsdiensten wenst iedereen in de verpleging, maar natuurlijk ook in de gehele Zorg een hele goede Dag van de Verpleging. Samen maken we dag in dag uit een verschil voor onze cliënten, opdrachtgevers en medewerkers in de zorg. BEDANKT! Benieuwd naar onze vacatures binnen de zorg? Klik dan hier!

zorg

]]>